Միխայիլ Դանիլով. "ամեն տարի մենք թողարկում ենք 10-15 նոր դեղամիջոց. Դա շուկայի պահանջն է, անհրաժեշտ է այն բավարարել"

29 August 2024

1990 թվականից գոյություն ունեցող "Օգոստոս" ԲԲԸ-ն իր համար շատ լայնածավալ բիզնես նպատակ է դնում ' բույսերի պաշտպանության քիմիական միջոցների արտադրության և վաճառքի ոլորտում համաշխարհային առաջատարների առաջին տասնյակում: Իր գործունեության մեջ հենվելով այնպիսի սկզբունքների վրա, ինչպիսիք են յուրաքանչյուր հաճախորդի հետ երկարաժամկետ գործընկերությունը և ֆերմերներին իրենց բիզնեսն ավելի շահավետ դարձնելու ցանկությունը, ընկերությունը ամուր արմատավորված է Ռուսաստանի թունաքիմիկատների շուկայի առաջատարների շրջանում, դարձել է ճանաչելի միջազգային ապրանքանիշ և շարունակում է ընդլայնվել:

Մեզ համար չափազանց հետաքրքիր էր զրուցել օգոստոսի գլխավոր տնօրեն Միխայիլ Դանիլովի հետ և քննարկել, թե ինչպես է ընկերությունը դիրքավորվում ժամանակակից իրականության մեջ, ինչ խնդիրներ և հնարավորություններ է տեսնում ներքին և Համաշխարհային գյուղատնտեսության մեջ:

- "Օգոստոս" ընկերությունը ամուր կապված է ռուս սպառողի հետ բարձրորակ բույսերի պաշտպանության միջոցների արտադրության հետ: Շատերը չգիտեն, որ "օգոստոս" ընկերությունների խմբի բիզնեսներն այժմ սերմերի արտադրություն են, Վերելակների համալիրներ և նույնիսկ բեռնափոխադրումների սեփական օպերատոր-Աշխատանքի որ ոլորտներն են լավ արդյունք ցույց տալիս, և որտեղ կարող եք հետագայում ընդլայնվել:

- Իսկապես, "Օգոստոս" ԲԲԸ — ի հիմնական մասնագիտացումը բույսերի պաշտպանության միջոցների (SZR) օգտագործման մշակումն է, արտադրությունը և տեղեկատվական և տեխնոլոգիական աջակցությունը: Այս ոլորտում Ընկերությունը գործում է 1990 թվականից և այսօր հանդիսանում է միջազգային ապրանքանիշ: Մեր ջանքերի, ձգտումների և շահերի կենտրոնացման հիմնական երկիրը և կենտրոնը, իհարկե, Ռուսաստանն է.այստեղ իրացվում է "Օգոստոսի" կողմից արտադրվող բույսերի պաշտպանության բոլոր պատրաստուկների մոտ 2/3-ը, աշխատում են 60 ներկայացուցչություններ բոլոր կարևորագույն ագրարային շրջաններում ։ Միաժամանակ ընկերությունը տպավորիչ մասնաբաժին է զբաղեցնում նաև արտաքին շուկայում բարեկամ երկրների շարքում։ "Օգոստոս" - ը Ղազախստանում և Բելառուսում SZR-ի խոշորագույն մատակարարն է, Կոլումբիայում, Էկվադորում և Պերուում թունաքիմիկատների արտադրության լավագույն 10-յակում է, Բրազիլիայում մեր արտադրանքի դիստրիբյուտորները խոշորագույն բազմազգ կորպորացիաներն են, ինչը նույնպես վկայում է դրա որակի և մրցակցային առավելությունների ճանաչման մասին: Ընդհանուր առմամբ, հեռավոր արտերկրի տարածքում "Օգոստոսը" ներկայացված է 30 երկրներում, որոնց թվում են Լատինական և Կենտրոնական Ամերիկայի, Աֆրիկայի և Մերձավոր Արևելքի պետությունները: Ներկայումս ընկերության չորս ձեռնարկություններ զբաղվում են SZR-ի արտադրությամբ ՝ երեք ձևակերպում և մեկը ՝ ակտիվ նյութերի արտադրության համար:

SZR-ի արտադրությունը "Օգոստոս" ընկերությունների խմբի հիմնական բիզնեսն է, որը մեծապես որոշում է դրա զարգացման ներուժը ներկայիս, մեղմ ասած, ներքին ագրոարդյունաբերական համալիրի համար դժվար պայմաններում: Շրջանառու կապիտալի սուր պակասով, խնայելով հարակից ծախսերը, կրճատելով ներդրումային նախագծերը, այգեպանները մեծ մասամբ չեն նվազեցնում պաշտպանության տարածքը, քանի որ նրանք հասկանում են, որ SZR — ի օգտագործումը այսօր իրենց համար մատչելի մի քանի եղանակներից մեկն է ' բիզնեսի շահութաբերությունը բարձրացնելու համար: Հիմնարար կետն այն է, որ ագրոարդյունաբերական համալիրի ենթակառուցվածքներում ներդրումներ կատարելով ՝ "Օգոստոսը", ինչպես SZR-ի արտադրության մեջ, ձգտում է օգնել ֆերմերներին իրենց բիզնեսն ավելի շահավետ դարձնել ՝ ստեղծելով տեխնոլոգիական հնարավորություններ բերքի շահութաբերության բարձրացման համար:

Փաստորեն, "Ավգուստա" գյուղատնտեսական նախագիծը արդյունաբերական մասշտաբով սկսվեց ընկերության արտադրած դեղերի ցուցադրական հարթակից։ Այսօր Սա բիզնեսի առանձին ոլորտ է ՝ "օգոստոս-Ագրո"քրեական օրենսգրքի կառավարման ներքո ։ Այս պահի դրությամբ հոլդինգի հողային բանկը կազմում է 275 հազար հա, Սրանք ընդհանուր տարածքներ են մեր երկրում և Ղազախստանում: Արդեն երկու տարի է, հաշվի առնելով ներկայիս "Օգոստոսը", ըստ befl խորհրդատվական գործակալության վարկանիշի, Ռուսաստանի Դաշնությունում գյուղատնտեսական հողերի խոշորագույն սեփականատերերի թոփ-20-ում է: Ընկերության ռուսական ագրոակտիվները ներառում են գյուղացիական տնտեսություններ Չուվաշիայում, Կրասնոդարի երկրամասում, բայց մեր գյուղատնտեսական բիզնեսի հիմնական մասը կենտրոնացած է Թաթարստանում: Հանրապետության իշխանությունների կողմից ստեղծված բացառիկ բարենպաստ ներդրումային միջավայրի պայմաններում" Օգոստոսը", սկսած 2018 թվականից, սրընթաց աճեց այստեղ հողային բանկը և ծավալեց լայնածավալ գյուղատնտեսական արտադրություն ։ Ընկերության ընդհանուր ներդրումներն այս բիզնեսում, որոնք մինչև 2024 թվականի վերջը կկազմեն մոտ 30 միլիարդ ռուբլի, հոլդինգին թույլ են տվել ամենակարճ ժամկետում դառնալ հանրապետության առաջատարներից մեկը հացահատիկի, կանոլայի և արևածաղկի արտադրության ծավալով, ինչպես նաև ընդգրկվել տարածաշրջանի խոշորագույն կաթ արտադրողների առաջին տասնյակում ։

Ագրոհոլդինգի զարգացման շրջանակներում իրականացվել են շուրջ մեկ տասնյակ ներդրումային ծրագրեր, այդ թվում ՝ տնտեսությունները ժամանակակից գյուղտեխնիկայով վերազինելը, հաց ընդունող ձեռնարկության արդիականացումը, բարձր տեխնոլոգիական կաթնաբուծական համալիրների, հացահատիկի չորացման կայանների, սերմերի գործարանի, արագընթաց վերելակների կառուցումը: Լոգիստիկ գործընթացների օպտիմալացման նպատակով գործընկերների հետ համատեղ ստեղծվել է բեռնափոխադրող ընկերություն։ Դրա տրանսպորտային հզորությունները կօգտագործվեն նաև "Սվիյաժսկ-հացահատիկ" վերելակից առաքումների ժամանակ, որն արդեն այս սեզոնին կսկսի ամբողջությամբ ընդունել հանրապետության գյուղատնտեսական արտադրողների արտադրանքը ։ Սա Թաթարստանում գտնվող "Ավգուստա" վերելակների երկու համալիրներից առաջինն է ։ Երկրորդ վերելակը ՝ Բուգուլմինսկի շրջանում, այժմ ակտիվորեն կառուցվում է, մենք ակնկալում ենք այն շահագործման հանձնել մինչև հաջորդ տարվա բերքահավաքը ։

Գյուղմթերքի պահպանման հզորությունների դեֆիցիտը հանրապետության համար հրատապ հարց է, դրանում գաղտնիք չկա ։ Բայց հիմքեր կան ենթադրելու, որ նոր վերելակները կօգնեն լուծել խնդիրը։ Երկու ձեռնարկություններն էլ շահագործման հանձնելուց հետո դրանց ընդհանուր արտադրողականությունը կկազմի տարեկան ավելի քան 1 մլն տոննա հացահատիկ ։ Որոշիչ առավելությունը առաքման բարձր արագությունն է ՝ 350 տոննա / ժամ դեպի վագոններ և 700 տոննա / ժամ ջրի համար ։ Ամբողջական երկաթուղային կազմը կարող է ձևավորվել և ուղարկվել երթուղով ընդամենը մեկ հերթափոխով: Մինչ այժմ Թաթարստանում նման արագընթաց վերելակներ չեն եղել։ Նրանք կարող էին օրական առավելագույնը 6-7 վագոն առաքել, դա պարզ է և փողի կորուստ, ոչ մեկին հետաքրքիր չէ այդքան սպասել: Այժմ մենք բազմապատկել ենք վագոնների շրջանառությունը և պայմաններ ենք ստեղծել բեռների արագ առաքման համար ։ Դա թույլ կտա տարածաշրջան ներգրավել խոշոր առեւտրականներ եւ վերամշակող գործարաններ, ինչը ձեռնտու է գյուղատնտեսական ձեռնարկություններին ՝ եւ "օգոստոս — Ագրո"-ին, եւ կողմնակի տնտեսություններին, որոնք հնարավորություն կստանան իրենց արտադրանքը վաճառել իրենց համար ավելի գրավիչ պայմաններով ։

Նոր ներդրումային նախագծերից ՝ ընկերությունը նախատեսում է Թաթարստանում կառուցել նավթի արդյունահանման գործարան ։ Դիտարկվում է, որ ձեռնարկությունը տեղակայվելու է Բուգուլմինսկի շրջանում, նույն տեղում, որտեղ կառուցվում է վերելակը ։ Այժմ հաշվարկվում է նախագծի տնտեսությունը։ Տարածաշրջանում, Վստահ ենք, փոխվելու է ցանքատարածությունների կառուցվածքը դեպի ավելի մարգինալ մշակաբույսեր, առաջին հերթին ՝ յուղատու մշակաբույսերի մասնաբաժնի ավելացում ։ "Ավգուստ-Ագրո" տնտեսություններն արդեն աճեցնում են ավելի քան 200 հազար տոննա յուղատու մշակաբույսեր, ապագայում ծավալները դեռ կաճեն ։ Վերամշակող արտադրության ստեղծումը կբարձրացնի արտադրանքի վաճառքի գինը, որն այժմ ցածր է ։

"Լիպեցկ" ՍՊԸ-ի Ելեցկայա հարթակի տարածքում "Օգոստոս" ընկերությունն ավարտում է 24 հազար պալետո տեղանոց լոգիստիկ համալիրի շինարարությունը ։ Համալիրը կկատարի Կենտրոնական և Հարավային դաշնային շրջանների գյուղատնտեսական ձեռնարկությունների համար SZR բաշխման և տեսակավորման կենտրոնի և տրանսպորտային օպերատորի գործառույթները: Այս մակրոտարածաշրջանին բաժին է ընկնում բույսերի պաշտպանության պատրաստուկների ընդհանուր պահանջարկի մոտ 70% - ը, Մեր ընկերությունն այստեղ իրականացնում է նաև արտադրված ծավալների մեծ մասը, Մինչդեռ արտադրությունը գտնվում է զգալի հեռավորության վրա ։ Լոգիստիկ համալիրի ստեղծմամբ մենք լուծում ենք Հաճախորդների Ծառայության հիմնական խնդիրը 'արտադրանքը սպառողին մոտեցնել' ամբողջական տեսականիով, Տվյալ որակով, անհրաժեշտ քանակությամբ, ճիշտ տեղում, պահանջվող ժամանակում, օպտիմալ ծախսերով: լոգիստիկ համալիրի հիմնական խնդիրն է ապահովել ապրանքների և ծառայությունների որակը: Մեր նպատակն է ստեղծել լավագույն ծառայությունը Ռուսաստանում սպառողների համար SZR. "Օգոստոսի" ռազմավարությունը ոչ թե բազմաթիվ ձեռնարկություններ բացելն է, այլ միասնական ենթակառուցվածքի ձևավորումը, ներառյալ SZR-ի օգտագործման զարգացումը, արտադրությունը և ամբողջական տեղեկատվական և տեխնոլոգիական աջակցությունը:

Ամփոփելով այս հարցի պատասխանը ՝ ես ևս մեկ անգամ շեշտում եմ. զարգացնելով բիզնեսը ՝ Օգոստոսը ձգտում է օգնել ռուս ֆերմերներին առավելագույնս գիտակցել իրենց հնարավորությունները ՝ և բույսերի պաշտպանության համար պատրաստուկների օգնությամբ, և ավելի լայն ՝ սպասարկման և տեխնոլոգիական ենթակառուցվածքների ձևավորման միջոցով ։ Փաստորեն խոսքը գնում է էկոհամակարգի ստեղծման մասին, որը հաշվի կառնի գյուղմթերք արտադրողների բոլոր կարիքները ։ Ֆերմերները պահանջում են ամբողջական բիզնես ենթակառուցվածք, Օգոստոսը ջանքեր է գործադրում դրա ստեղծման համար:

- 2023 թվականին "Օգոստոս" պետական \ u200b \ u200bկոմիտեն արտադրել է 45,7 միլիոն լիտր արտադրանք, SZR-ի վաճառքից ստացված հասույթը կազմել է 55 միլիարդ ռուբլի: Ինչպես եք գնահատում այս տարվա հեռանկարները:

- Գյուղատնտեսական ցանկացած արտադրող ձգտում է իր ձեռնարկության առավելագույն արդյունավետությանը: Ակնհայտ է նաև, որ SZR — ի իրավասու օգտագործումը թույլ է տալիս նվազեցնել արտադրության արժեքը և մեծացնում է մշակաբույսերի լուսանցքը.վերամշակման ծախսերը բազմիցս վճարվում են: Միևնույն ժամանակ, այսօր, ընդհանուր առմամբ, երկրում պաշտպանական պատրաստուկների օգտագործումը չի հասել տեխնոլոգիապես հիմնավորված մակարդակի ՝ հեկտարից առավելագույն մարժա ստանալու համար: Օրինակ, Եվրոպայում թունաքիմիկատների օգտագործումը կազմում է մոտ 8 կգ/հա, Ռուսաստանում միջին ցուցանիշը կազմում է մոտ 3 կգ/հա: միևնույն ժամանակ, ինչպես ես ասացի, բույսերի պաշտպանությունը, պայմանով, որ տեխնոլոգիան պահպանվի, ներկայիս պայմաններում գյուղացիներին հասանելի շատ քիչ հնարավորություններից մեկն է ՝ բերքատվության ցուցանիշները բարձրացնելու համար: Հետևաբար, մեր կանխատեսող գնահատականները հիմնված են այն ընկալման վրա, որ SZR-ի սպառման ծավալը կավելանա: Պայթյունավտանգ ցնցումների բացակայության դեպքում աճի հիմնական գործոնը կլինի արտադրության ակտիվացումը ' արտադրողականության բարձրացման պատճառով: Գյուղատնտեսության համար տեխնոլոգիաները զարգանում են, Արդյունքում ՝ բերքատվությունը մեծանում է, իսկ հետո ՝ դրանց կորստի ռիսկերը նվազագույնի հասցնելու համար, աճում է բույսերի պաշտպանության համակարգերի օգտագործման անհրաժեշտությունը ։

"Ավգուստա" պատրաստուկներով, ըստ վերջին գնահատականների, առնվազն մեկ անգամ մշակվում է երկրում ցանքատարածությունների գրեթե յուրաքանչյուր չորրորդ հեկտարը, մեկ վերամշակման առումով Անցյալ տարի դրանք կիրառվել են գրեթե 60 միլիոն հեկտարի վրա, ինչը ամենաբարձր ցուցանիշն է, ինչպես թվում է թունաքիմիկատների հայրենական արտադրողների, ինչպես նաև Ռուսաստանում ներկայացված արտասահմանյան խաղացողների շրջանում: 2024 թվականի արդյունքներով մենք ակնկալում ենք "օգոստոսի" պաշտպանության տակ գտնվող տարածքների ավելացում մինչև 65-66 միլիոն հա ։

- Հայտնի է, որ "Ավգուստն" ակտիվորեն ներմուծման փոխարինման արտադրություն է ծավալում ՝ աջակցելով տեղական ֆերմերին: Արդեն մեկնարկել է հացահատիկի թևերի և թաղանթանյութի արտադրությունը ։ Նախատեսում եք կանգ առնել այստեղ, թե կան այլ տեսակի ապրանքներ, որոնք բացակայում են ռուսական շուկայում:

- Առաջին հերթին, "Օգոստոսը", որպես տեղական թունաքիմիկատների առաջատար ընկերություն, որոշիչ ներդրում ունի SZR շուկայում ներմուծման փոխարինման գործում: Եվ ֆորմուլյացիայի առումով ներմուծման փոխարինումը իրականում արդեն տեղի է ունեցել.այսօր թունաքիմիկատների արտադրության ռուսական հզորությունները գրեթե 1,5 անգամ գերազանցում են ներքին պահանջարկը ։ Եթե, օրինակ, վաղը պատրաստի նախապատրաստական \ u200b \ u200bձևերի ներմուծումն ամբողջությամբ դադարեցվի, ապա ներքին արդյունաբերությունը առանց խնդիրների կհաղթահարի թունաքիմիկատների անհրաժեշտ ծավալների մշակումը: Անցյալ տարի Ռուսաստանում արտադրվել է մոտ 160 հազար տոննա բույսերի պաշտպանության պատրաստուկներ, այդ ծավալի գրեթե մեկ երրորդը արտադրվել է օգոստոսի գործարանների կողմից:

Ինչ վերաբերում է ագրոարդյունաբերական համալիրի տեխնոլոգիական ենթակառուցվածքի զարգացման շրջանակներում նոր արտադրություններին, ապա, իհարկե, մենք համոզված կողմնակիցներ ենք, որ դրանք պետք է ստեղծվեն Ռուսաստանում և տեղական ֆերմերներին ապահովեն մատչելի, մրցունակ, բարձրորակ արտադրանքով: Մենք նաև համոզված ենք, որ դրանք պետք է ստեղծվեն Ռուսաստանում, և որ դրանք պետք է ստեղծվեն Ռուսաստանում: Ագրոարդյունաբերական համալիրը, ռազմաարդյունաբերական և վառելիքաէներգետիկ համալիրների հետ միասին, այն ոլորտներն են, որոնցում ոչ մի կերպ անթույլատրելի է երկրի գերկախվածությունը ներմուծումից, քանի որ դա ազգային անվտանգության, այդ թվում ՝ պարենային անվտանգության հիմքն է ։

Հասկանալի է, որ ագրոարդյունաբերական համալիրի արտադրության միջոցներ ստեղծելու նախագծեր իրականացնելով ՝ Օգոստոսը, առաջին հերթին, ձգտում է ապահովել իր գյուղատնտեսական արտադրության ենթակառուցվածքային կարիքները, բայց, իհարկե, գնահատում է արդյունաբերության պոտենցիալ պահանջարկը որպես ամբողջություն: Այսպիսով, մենք առաջինը Թաթարստանում, դեռ 2018-ին, սկսեցինք հացահատիկը պահել պոլիէթիլենային թևերով։ Ավանդական պահեստների և վերելակների բացակայության դեպքում այս տեխնոլոգիան մեզ թույլ է տվել հաղթահարել մի իրավիճակ, երբ բերքի մեծ ծավալների պատճառով տնտեսությունը ժամանակ չունի այն չորացնելու և պահեստավորման կամ փոխադրման տեղափոխելու համար: Եվ միևնույն ժամանակ պարզ դարձավ, որ նման այլընտրանքային պահեստավորումն այն է, ինչ անհրաժեշտ է շուկային ։ Սա հնարավորություն է խնայել ոչ միայն բերքը, այլև փողը, որն այսօր, երբ ֆերմերները հաշվում են յուրաքանչյուր ռուբլի, կարևոր նշանակություն ունի: Վերելակների կառուցումը հսկայական ծախսեր է պահանջում. օրինակ ՝ "Սվիյաժսկ-հացահատիկ" - ում կապիտալ ներդրումները կազմել են 2,8 միլիարդ ռուբլի ։ Իսկ թևերի մեջ պահեստավորումը շատ էժան է, հացահատիկը կարող է լինել դրանց մեջ վեց ամիս կամ ավելի, և այն նույն վայրում, որտեղ հավաքվել է, կամ մոտակա վայրում: Արդյունքում, գյուղատնտեսական արտադրողը ժամանակի առավելություն է ստանում, որը, ինչպես գիտեք, փող է.նա կարող է բերքը տեղափոխել պահեստ կամ առաքում, երբ տեխնիկան ազատվի, տրանսպորտի արժեքը կնվազի, կամ ապրանքների գները կդառնան ավելի մրցունակ: այսպիսով, նա կարող է ավելի շատ գումար ծախսել, քան կարող է:

Մինչև վերջերս Ռուսաստանում չկար հացահատիկի թևերի սեփական մեծ արտադրությունը, Դրանք հիմնականում գնում էին արտերկրում: Այժմ ներքին ներդրողները աստիճանաբար մտնում են այս բիզնես, "Օգոստոս" հայտնվել է նրանց թվում է առաջին շարքում. Մեր "Օգոստոս-Պոլիմեր" գործարանն այս տարի սկսել է հացահատիկի պահեստավորման համար նախատեսված թևերի արտադրությունը, և այսօր այն միակն է երկրում, որը կարտադրի արտադրանք հինգ շերտանոց թաղանթից ։ Միևնույն ժամանակ, պոլիէթիլենային թևերի մեջ կարող եք պահել ոչ միայն հացահատիկ, այլև խոտաբույս, ճակնդեղ և կարտոֆիլի տորթ, գարեջրի Կոտորակ, բաղեղի կերային հացահատիկ ։ Կան տեխնոլոգիաներ ՝ դրանցում պարարտանյութ պատրաստելու և պահելու, քայքայվող կենցաղային թափոնները վերամշակելու համար ։ Այսպիսով, մենք նախատեսում ենք ընդլայնել պոլիմերային արտադրանքի շարքը և բարելավել տեխնոլոգիական գործընթացը ՝ գյուղացիների բոլոր կարիքները բավարարելու համար: Մինչև տարեվերջ ակնկալում ենք սկսել բազմաշերտ լայնաֆորմատ ջերմոցային, սիլոսային և ծածկող թաղանթների արդյունաբերական արտադրությունը, որոնք նույնպես լայնորեն պահանջված են գյուղատնտեսության և արդյունաբերության այլ ոլորտներում: Ինչ վերաբերում է մեր արտադրանքի որակական բնութագրերին, դա եվրոպական լավագույն գործընկերների մակարդակն է, Չնայած այն հանգամանքին, որ մենք կարող ենք առաջարկել մրցակցային պայմաններ գնի և լոգիստիկայի համար:

Ռուսաստանում ընդունվել է սերմերի ներմուծման փոխարինման ծրագիր ։ Անցյալ տարվա նոյեմբերին ընկերությունը Թաթարստանում բացեց "Ավգուստ-Տյուլյաչի" սերմերի գործարանը։ Դրա տարեկան արտադրության ծավալը 25 հազար տոննա սերմ է, ինչը թույլ է տալիս ապահովել ցանքը 100 հազար հա տարածքում ։ ձեռնարկության հիմնական խնդիրն է սերմերը պատրաստել ցանքի համար ։ Այստեղ կատարվում է հացահատիկի բազմաստիճան մաքրում և տրամաչափում, դրա բազմաշերտ Փորագրում հեղուկ և փոշոտ բաղադրիչներով.ելքի ժամանակ ֆերմերները ստանում են բարձր պոտենցիալ սերմնանյութ ։ Արտադրանքը նախատեսված է հիմնականում Օգոստոս-Ագրո տնտեսությունների համար, բայց ձեռնարկության կարողությունները թույլ են տալիս այն վաճառել արտաքին շուկայում: Ինչ վերաբերում է սերմերի բուծմանը, ապա մենք սկսում ենք աշխատել այդ ուղղությամբ ։ Առաջին քայլը "Ավգուստ-Տյուլյաչի" - ի հիման վրա սելեկցիոն կայանի ստեղծումն էր ՝ գիտական կենտրոնների հետ համագործակցությամբ ։ Մայիսին այստեղ դրվել են գարնանային ցորենի և ոլոռի գծերի փոքրածավալ փորձեր.նմուշներ, որոնք ցույց կտան սթրեսային գործոնների նկատմամբ ամենաբարձր արտադրողականությունն ու դիմադրությունը, կընտրվեն նոր սորտերի ձևավորման համար: Բացի այդ, դիտարկվում է սերմնաբուծական ընկերություններից մեկի հետ համատեղ ձեռնարկություն ստեղծելու հնարավորությունը, սակայն առայժմ այդ հարցը հանրային քննարկման դաշտից դուրս է:

Վերադառնալով SZR-ի շուկա ներմուծումը փոխարինելու թեմայի համատեքստում, կարևոր է ասել, որ պատրաստի արտադրանքի սպառիչ արտադրության հզորությամբ, թույլ կետը դեռևս դեղերի համար ակտիվ նյութերի սինթեզն է: հետևաբար, այս առումով անհրաժեշտ է հաշվի առնել հետևյալ գործոնները. ԽՍՀՄ փլուզման բազմաթիվ տխուր հետևանքներից մեկը երկրում փոքր տոննաժ քիմիայի արդյունաբերության ոչնչացումն էր, այդ թվում ՝ դադարեց SZR-ի արտադրության համար անհրաժեշտ ապրանքների արդյունաբերական արտադրությունը ՝ ակտիվ նյութեր, օժանդակ դեղատոմսի բաղադրիչների մեծ մասը ։ 2020 թվականին, առաջին հերթին, սեփական գործարանների հումքի կարիքները բավարարելու համար, "Օգոստոս" ընկերությունը, համագործակցելով Չինաստանի գործընկերների հետ, Հուբեյ նահանգում բացեց ակտիվ նյութերի արտադրության գործարան ։ Մեզ հարցնում են."Քանի որ, ցավոք, քանի որ, որքան էլ մենք ուզում ենք, անհնար է սինթեզել ակտիվ նյութերը օդից, ջրից, նավթից և գազից նույնպես չի ստացվի։ Պահանջվում են միջանկյալ նյութեր, և ՉԺՀ-ում, որն այսօր քիմիական արտադրանքի լայն շարքի խոշորագույն արտադրողն է, դրանք եղել են և կան, իսկ մենք դեռ չունենք ։ Այլ բան է, որ այսօր Ռուսաստանում փոքր տոննաժ քիմիայի արտադրության զարգացումը ստացել է պետության առաջնահերթ ուշադրությունը ։ Արդյունքում, հուսով ենք, որ կհայտնվեն ակտիվ նյութերի սինթեզի միջանկյալ նյութեր, և միջնաժամկետ հեռանկարում մի շարք մոլեկուլներ կարտադրվեն տեղական ձեռնարկություններում, Իհարկե, դա հուսադրող է: Այնուամենայնիվ, մենք պետք է հասկանանք, որ SZR — ի արտադրության համար անհրաժեշտ հումքի անվանացանկը շատ ընդարձակ է.մեր դեպքում այն \ u200b \ u200bներառում է ավելի քան 150 անուն: Օբյեկտիվության համար ասեմ. աշխարհում չկան երկրներ, որոնք լիովին կապահովեն իրենց փոքր տոննաժ քիմիայի պահանջվող ողջ արտադրանքով, ճիշտ է, Չինաստանը, թերևս, մյուսներից ավելի է մոտենում դրան ։

- Ավելի մանրամասն պատմեք Ձեր "Օգոստոս-Հուբեյ" չինական ձեռնարկության մասին: Նախատեսվում է ընդլայնել չինական արտադրանքի վաճառքը այլ երկրներ:

- "Օգոստոս-Հուբեյ" գործարանում կառուցվել է ութ արտադրամաս և սպասարկման ծառայությունների ավելի քան երեսուն օբյեկտ: Այսօր ձեռնարկությունում գործում են հինգ արտադրական գծեր ' SZR-ի ակտիվ նյութերի արտադրության համար: Դրանք տեբուկոնազոլի արտադրության գծեր են ՝ տարեկան 2000 տոննա, պրոպիկոնազոլ ՝ տարեկան 1000 տոննա, մետամիտրոն ՝ տարեկան 600 տոննա, իմազամոքս ՝ տարեկան 120 տոննա, 2024 թվականին մեկնարկել է բենտազոնի արտադրությունը ։ Այս հինգ ակտիվ նյութերի օգտագործմամբ "օգոստոսի" գործարաններում արտադրվում են բույսերի պաշտպանության 19 տարբեր պատրաստուկներ ։

Անցյալ տարի օգոստոս-Հուբեյը արտադրել է մոտ 600 տոննա պրոպիկոնազոլ, 650 տոննա տեբուկոնազոլ, 300 տոննա մետամիտրոն, 90 տոննա իմազամոքս: Ընթացիկ տարում արդեն արտադրվել է ավելի քան 520 տոննա պրոպիկոնազոլ, 585 տոննա տեբուկոնազոլ, 65 տոննա իմազամոքս, 200 տոննա բենտազոն: Արտադրված արտադրանքի ավելի քան 80% - ը մատակարարվում է օգոստոսի ձևավորման գործարաններին, մնացած ծավալն իրացվում է, այդ թվում ՝ բազմազգ ընկերություններին ։ Մոտ ժամանակներս նախատեսվում է գործարկել սուլֆենտրազոնի, ֆլորասուլամի և դիկլոսուլամի արտադրության գծերը.այժմ կատարվում է սարքավորումների տեղադրում, ընթանում է օժանդակ հատվածների հզորությունների ընդլայնում ՝ թափոնների վնասազերծման համակարգեր և հովացուցիչ նյութերի շրջանառություն ։ Sulfentrazone, Մասնավորապես, մենք նախատեսում ենք իրականացնել երրորդ կողմի ընկերությունների.

- Մեզ հայտնի է, որ "օգոստոս" Ընկերությունը բավականին մեծ ռեսուրսներ է ներդնում գիտական մշակումների մեջ ։ Մասնավորապես, ձեր սեփական գիտահետազոտական կենտրոնի հիման վրա դուք արդեն մշակել եք ավելի քան 150 նոր դեղատոմսեր, որոնք պաշտպանված են 40 արտոնագրերով ։ Արդյոք սեփական զարգացումները ձեր մրցակցային առավելությունն են: Ինչ նոր տեխնոլոգիաների վրա են աշխատում ձեր հետազոտողները այս պահին:

- Բոլոր դեղերը, որոնք այսօր թողարկում է "Օգոստոսը", ընկերության սեփական մշակումներն են ։ Ռուսաստանում կա 12 կլիմայական գոտի, մեր պատրաստուկները փորձարկվում են երկրի եղանակային և կլիմայական և հողային պայմանների ամբողջ բազմազանության մեջ: Եվ կրկին, սեփական արտադրության զարգացումը նախատեսում է գիտության զարգացում, նոու-հաու տեխնոլոգիաների զարգացում. Սա, ի դեպ, վերադառնալով ներմուծման փոխարինման թեմային։

Այսօր "Օգոստոս" ընկերության հետազոտողները կարող են մշակել միջազգային պրակտիկայում հայտնի գրեթե բոլոր նախապատրաստական \ u200b \ u200bձևերը: Մեր գիտական կենտրոնի մշակումներից են նանոէմուլսիայի խտանյութերը, միկրոէմուլսիայի խտանյութերը, ջրազերծվող հատիկները, ջրակախոցման խտանյութերը, կախոցի խտանյութերը, յուղա-ջրային էմուլսիաները: Այս ձևերից շատերն առաջին անգամ հայտնվել են թունաքիմիկատների ներքին արտադրության մեջ: Սա շուկայի պահանջն է, անհրաժեշտ է բավարարել այն, որպեսզի պահպանվի և ամրապնդվի երկրում առաջատար արտադրողի դիրքը: Բացի այդ, մենք պետք է պատրաստենք նոր դեղամիջոցներ, որոնք կարող են օգնել բարելավել արտադրության արդյունավետությունը: Այստեղ պետք է հասկանալ, որ մեր այսօրվա իրականության մեջ ցիկլը նոր նախապատրաստական \ u200b \ u200bարտադրանքի մշակումն ու արտադրությունը մոտավորապես չորս տարի է, և այս գործընթացը ոչ միայն երկար է, այլև չափազանց թանկ, հատկապես գրանցման ընթացակարգերի ծախսերի առումով: Այնուամենայնիվ, այս գործընթացը կարող է տևել մի քանի տարի: Հետևաբար, հետազոտական \ u200b \ u200bաշխատանքների ճիշտ ռազմավարության ընտրությունը վճռորոշ նշանակություն ունի, այն մեկը, որը մի քանի տարի անց կապահովի արտադրանքի մրցունակությունը: Այսպիսով, այս իմաստով մենք նույնիսկ վաղը չէ մյուս օրը չենք ապրում, բայց տարիներ առաջ մենք անընդհատ վերլուծում ենք SZR — ի արտադրության արդյունաբերության զարգացման միտումները և արագորեն արձագանքում դրանց ՝ առաջարկելով նոր դեղեր ՝ բարելավված և արդյունավետության, և գործողության մեխանիզմի առումով: Միևնույն ժամանակ, մենք նպատակասլացորեն կենտրոնանում ենք ֆերմերների հատուկ խնդիրների լուծման վրա և միևնույն ժամանակ ձգտում ենք մշակել բարձր պոտենցիալ արժեք ունեցող լուծումներ:

Խոսելով նոր զարգացումների, բույսերի պաշտպանության խոստումնալից տեխնոլոգիաների մասին, կարևոր է հասկանալ հետևյալը. Ընկերության նորարարական զարգացման մեր տեսլականը շատ ավելի մեծ է, քան արտադրանքի գծի ընդլայնումը: Նպատակը բույսերի պաշտպանության ոլորտում Համապարփակ R & D համակարգի ձևավորումն է: Դրա համար մերձմոսկովյան գիտական \ u200b \ u200bկրադում Չեռնոգոլովկա Օգոստոսը կառուցում է նոր հետազոտական \ u200b \ u200bկենտրոն, որի անալոգները երկրում չկան Ոչ պաշտպանական պատրաստուկների մշակման գործունեության մասշտաբով, ոչ էլ ստեղծված գիտական \ u200b \ u200bենթակառուցվածքի մակարդակով: Նախագծում ներդրումների Գնահատված ծավալը 6 միլիարդ ռուբլի է: Այսօր այն Ռուսաստանում բույսերի պաշտպանության ոլորտում ամբողջական ցիկլի միակ գիտական \ u200b \ u200bկենտրոնն է ' հետազոտությունից մինչև գործընթացների մասշտաբավորում, ինչը թույլ է տալիս սկսել արտադրանքի արդյունաբերական արտադրությունը: Ունենալով ՍԶՀ շուկայի խորը ընկալում ՝ Մենք այս ոլորտում իրականացնում ենք մտավոր ռեսուրսների կառավարման այնպիսի մոտեցում, որը թույլ է տալիս առավելագույնս կրճատել հայեցակարգային անջրպետը հիմնարար գիտության միջև, որն ուղղված է մաքուր հետազոտական ստեղծագործականությանը և բիզնեսին, որի ուշադրության կենտրոնում կոնկրետ շուկայական խնդիրն է տվյալ շահութաբերության և ռիսկերի գնահատման շրջանակներում:

Մենք նախատեսում ենք գիտական կենտրոն բացել Չեռնոգոլովկայում 2025 թվականին ։ Որոշ ժամանակ կպահանջվի գործընթացները կարգավորելու, հետազոտական \ u200b \ u200bխմբերի ձևավորման համար, չնայած այժմ, մինչ ինժեներական համակարգերը կարգավորվում են, և սարքավորումներ են ձեռք բերվում, մեր գիտական \ u200b \ u200bբաժինը ակտիվորեն կուտակում է իրավասությունները ՝ հիմք ստեղծելով հետազոտական \ u200b \ u200bգործունեությունն ակտիվացնելու համար: Նոր արտադրա-լաբորատոր հզորությունների գործարկմամբ արմատապես կընդլայնվի հետազոտական ծրագիրը։ Ձևավորելով առաջադեմ գիտական \ u200b \ u200bենթակառուցվածք ՝ մենք պաշարով ռեսուրսներ ենք դնում SZR-ի արտադրության, ինչպես նաև հարակից ոլորտների զարգացման համար, ներառյալ գյուղատնտեսական մշակաբույսերի սեփական գծերի ստեղծման, գյուղատնտեսական արտադրանքի խորը վերամշակման տեխնոլոգիաների ոլորտում: Նոր "Ավգուստա" գիտահետազոտական կենտրոնը հնարավորություն ունի դառնալու ճյուղային գիտության հզոր կորիզ բույսերի պաշտպանության ոլորտում, գիտական մտքի և տեխնոլոգիական հնարավորությունների կենտրոնացում բեկումնային զարգացումներ ստեղծելու համար: Եվ ինչն է սկզբունքորեն կարևոր ՝ բարձր տեխնոլոգիական գործիք պետության համար առաջնահերթ խնդիրների լուծման համար ՝ Պարենային անվտանգություն, տեխնոլոգիական ինքնիշխանություն, գիտության զարգացում, ագրոարդյունաբերական համալիրի ոլորտում կադրային ներուժի ստեղծում ։

- Պատմեք Ձեր բիզնեսի սպասարկման բաղադրիչի մասին-ինչ լրացուցիչ ծառայություններ եք մատուցում ձեր գյուղատնտեսական հաճախորդներին և արդյոք նրանք օգնում են աջակցել ձեր արտադրանքի վաճառքին:

- Արդեն գրեթե քառորդ դար է, ինչ մենք համակարգային աշխատանք ենք տանում ծառայությունների ստեղծման ուղղությամբ, որոնք օգնում են մեր SZR — ֆերմերների սպառողներին օպտիմալացնել բիզնես և տեխնոլոգիական գործընթացները, ինչը նշանակում է, որ նվազագույն ծախսերով ստանում են ամենամեծ բերքը: "Օգոստոսը" սկսեց իրականացնել հետվաճառքային աջակցության ծրագրեր 2000-ականների սկզբին, և տասնամյակի ընթացքում այս ծառայությունը պարտադիր դարձավ մեր բոլոր տարածաշրջանային ներկայացուցչությունների համար: Ընկերության տեխնոլոգներն աշխատում են Ռուսաստանում, Բելառուսում, Ղազախստանում և մերձավոր արտերկրի այլ երկրներում: Ժամանակին տեխնոլոգիական աջակցությունը դարձել Է Լատինական Ամերիկայի երկրներում օգոստոսի արտադրանքի վաճառքի ավելացման կարևոր գործոն։ Գյուղատնտեսական արտադրողները ընկերությունում խորհրդատվական աջակցություն են ստանում ինչպես դեղերի օգտագործման, այնպես էլ բերքի ձևավորման այլ գործոնների վերաբերյալ 'հողի վիճակը, բերքի ռոտացիան, սերմերը և այլն: Որպես կանոն, գյուղատնտեսական տնտեսությունների հետ աշխատանքը սկսվում է աշնանը' մշակաբույսերի աճեցման տեխնոլոգիական սխեման պլանավորելու համար, և սեզոնի ընթացքում տեխնոլոգները, խնդրանքով, մեկնում են դաշտեր, որտեղ նրանք վերլուծում են մշակաբույսերի վիճակը, գնահատում բուսասանիտարական իրավիճակը, բացահայտում խնդիրներն ու սպառնալիքները, փնտրում արդյունավետ լուծումներ կոնկրետ իրավիճակում դրանց վերացման

Ընկերությունը ստեղծել է սեփական ագրոքիմիական լաբորատորիաների ցանց, որտեղ իրականացվում է հետազոտությունների լայն համալիր ՝ ագրոքիմիական, ֆիտոպաթոլոգիական, մանրէաբանական, միջատաբանական.դրանց արդյունքներից օգտվում են և ֆերմերները, և մեր մենեջեր — տեխնոլոգները: "Օգոստոսի" մարզային ներկայացուցչություններում Պարբերաբար կազմակերպվում է դասընթաց գյուղատնտեսների համար. անցկացվում են դասախոսություններ, օֆլայն և առցանց սեմինարներ, դաշտային օրեր: Մենք ձգտում ենք գյուղացիներին տալ առավելագույն տեղեկատվություն, որպեսզի նրանք կարողանան ճշգրիտ որոշումներ կայացնել բերքի ռոտացիայի, սորտերի և հիբրիդների ընտրության, մշակաբույսերի պաշտպանության և կերակրման, ինչպես նաև գյուղատնտեսական արտադրության բազմաթիվ այլ ասպեկտների վերաբերյալ:

"Օգոստոսի" հետվաճառքային տեխնոլոգիական աջակցության համակարգը շարունակաբար զարգանում է արդեն գրեթե քառորդ դար, վերջին շրջանում առավել ակտիվ է նոր թվային լուծումների շնորհիվ ։ Մի քանի տարի շարունակ մենք նպատակասլացորեն զբաղվում ենք թվային ծառայությունների ստեղծմամբ, որոնք օգնում են մեզ և մեր SZR — ի սպառողներին պաշտպանվել կեղծիքներից և կեղծիքներից, պահպանել դեղերի շարժման ավտոմատացված հաշվառում-բառացիորեն հետևել արտադրանքի յուրաքանչյուր փաթեթի շարժին արտադրողից մինչև գնորդ: այս ծառայությունը թույլ է տալիս մեզ հետևել արտադրանքի յուրաքանչյուր փաթեթի շարժին, ինչպես նաև հետևել արտադրանքի յուրաքանչյուր փաթեթի շարժին: Առաջին զարգացումը Track & Trace հաշվապահական հաշվառման և մոնիտորինգի համակարգն էր.այս թվային ծառայությունը ներառում է արտադրանքի յուրաքանչյուր միավորի եռաստիճան պիտակավորում, դրա վերաբերյալ տվյալների մշակում և սպասարկում ՝ սկսած արտադրությունից և այնուհետև ամբողջ լոգիստիկ բաշխման շղթայում, որի վերջնական օղակը գնորդն է: այս համակարգը թույլ է տալիս վերահսկել և վերահսկել արտադրանքի յուրաքանչյուր միավորի արժեքը: Կոդավորված ձևով մակնշման շտրիխ կոդը պարունակում է հիմնական տեղեկություններ ապրանքի մասին ՝ ֆիրմային անվանումը, սերիական համարը, խմբաքանակի համարը, արտադրության ամսաթիվը և պիտանելիության ժամկետը: Ի դեպ, նշեմ, որ սեփական սերիական և խմբաքանակի հաշվառման համակարգը գործում է "օգոստոս" ընկերությունում 2019 թվականից, այսինքն ՝ այն ներդրվել է "Սատուրն" դաշնային պետական \ u200b \ u200bկրթական ստանդարտի կենտրոնացված պարտադիր ներդրումից շատ առաջ, որը տեսականորեն հետապնդում է գյուղատնտեսական արտադրանքի արտադրողներին որակյալ պատրաստուկներով ապահովելու նմանատիպ լավ նպատակներ, բայց իրականում չի վերահսկում "մոխրագույն" շուկան, և, ի վերջո, ֆերմերներին դարձնում է համակարգի պատանդ, որից նրանք ոչ մի վերադարձ չունեն, միայն պատասխանատվության և ծախսերի լրացուցիչ բեռ:

Track & Trace-ի համար ստեղծված եզակի թվային կոդավորման համակարգը հիմք է դարձել նաև "Ավգուստա" -ի այլ ՏՏ ծառայությունների համար, որոնք այսօր նույնպես ընկերության համալիր տեխնոլոգիական ուղեկցման մաս են կազմում: "Ավգուստ չեկեր" բջջային հավելվածը թույլ է տալիս վայրկյանների ընթացքում ստուգել դեղամիջոցի իսկությունը ՝ փաթեթի վրա շտրիխ կոդի սկանավորման միջոցով: "Օգոստոս Ագրոսկլադ" բջջային հավելվածն աշխատում է տվյալների հավաքագրման տերմինալներով ընկերության պահեստային բաշխման ողջ ցանցում և ապահովում է օպերատիվ, թափանցիկ սերիական և խմբաքանակի հաշվառում: Անցյալ տարվանից ներդրվել է տեղեկատվական Հաճախորդների սպասարկում ' ՏՏ լուծում, որը թույլ է տալիս ստանալ ապրանքների առաքման վերաբերյալ բոլոր փաստաթղթերը ցանկացած անհրաժեշտ ժամանակահատվածում: Այս ծառայությունը հեշտացնում է ֆերմերների համար SZR-ի շրջանառության հաշվառումը և օպտիմիզացնում է աշխատանքը իրենց սեփական տեղեկատվական համակարգերում, դրանով իսկ, ի դեպ, օգնելով գյուղատնտեսական ձեռնարկություններին ինտեգրել իրենց հաշվետվությունները Սատուրն դաշնային պետական \ u200b \ u200bկրթական պետական \ u200b \ u200bկրթական դաշնային պետական \ u200b \ u200bկրթական դաշնային պետական \ u200b \ u200bկրթական դաշնային պետական \ u200b \ Ինչ վերաբերում է այս ոլորտում մեր առաջիկա ծրագրերին, ապա մենք, առաջին հերթին, մտադիր ենք զարգացնել գործող ՏՏ սպասարկման հարթակները ։ Օրինակ ՝ ցանկություն կա օգտագործել արդեն ստեղծված թվային և մակնշման լուծումները ՝ FMS-դաշտի կառավարման համակարգում (Ասենք ՝ "դաշտի պատմություն") SZR շրջանառության հաշվառման կարգը ավելացնելու և ինտեգրված լուծում ստանալու համար ։

— Մեր հարցազրույցի վերջում ուզում եմ իմանալ, թե ինչ է, Ձեր կարծիքով, պակասում այժմ ռուսական ագրոարդյունաբերական համալիրին և ինչպես կարելի է փոխհատուցել այդ պակասը:

- Commercialանկացած առևտրային կազմակերպության կանոնադրության առաջին կետը նշում է դրա գործունեության նպատակը ' առևտրային շահույթ ստանալը: Եթե 2014 թվականից ի վեր, անբարյացակամ երկրների անօրինական միակողմանի սահմանափակումների (Աստված նրանց առողջություն տա և հետագայում առողջ բանականության բացակայություն) և գյուղատնտեսության նախարարության և Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության Իրավասու քաղաքականության շնորհիվ, որպես ամբողջություն, մեր գյուղատնտեսությունը սկսեց ստանալ պլանավորված շահույթ, երկարաժամկետ ներդրումներ կատարելու հնարավորություններ հայտնվեցին, և մինչև վերջերս այդպես էլ շարունակվեց, ապա այժմ, ցավոք, պատժամիջոցների նախաձեռնողների ողջամտության բացակայությունը փոխհատուցվում է Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի Գնաճի նպատակադրման քաղաքականությամբ: Եվ սա Ռուսաստանում ինչպես գյուղատնտեսության, այնպես էլ ցանկացած արտադրության հիմնական խնդիրն է ։ Կենտրոնական բանկի փորձը պահպանել գնաճը ' բարձրացնելով հիմնական տոկոսադրույքը և, համապատասխանաբար, էժան վարկերի անհասանելիությունը հանգեցնում է առաջարկի նվազմանը, ինչը հանգեցնում է գների բարձրացման և արագացնում է գնաճը: Արտադրությունը խթանելու փոխարեն ԿԲ-ն և ֆինանսների նախարարությունը կասկածելի համառությամբ փորձում են արգելել առաջարկի ընդլայնումը, այն դեպքում, երբ մի շարք հանգամանքներով նրանց չի հաջողվում սահմանափակել պահանջարկը ։ Արդյունքում ՝ գների չդադարող աճ ՝ դրանց նվազման փոխարեն, որն անխուսափելի է առաջարկի աճի դեպքում։ Հիմնական տոկոսադրույքի իջեցումը, փողի զանգվածի ավելացումը և վարկի բազմապատկիչը Այն են, ինչ օդի պես պետք է մեր արտադրողներին: Իսկ իրականում ՌԴ ԿԲ-ն փակում է օդը, իսկ ՌԴ կառավարությունը փորձում է դա ինչ-որ կերպ հարթեցնել ։ Տարօրինակ պայքար, անիմաստ:

Երկրորդ խնդիրը, որը կապված չէ ֆինանսների հետ, լոգիստիկայի և վաճառքի հարցերն են: Այժմ մենք անընդհատ բողոքում ենք քվոտաներից, սահմանափակումներից և արտահանման տուրքերից ։ Բայց սա մետաղադրամի միայն մի կողմն է: Իհարկե, կարելի է ընդունել այն մոտեցումը, որ այսօրվա իրավիճակում դա ինչ-որ տարբերակ է շահութահարկ, - ամեն ինչ պարզ է, այս կողմից հարցեր չկան ։ Արտահանման տուրքերը, իհարկե, ոչ ոքի չեն ուրախացնում, բայց բացի դրանցից, գների վրա ճնշում են գործադրում գերարտադրությունը, լոգիստիկայի հետ կապված խնդիրները և բուսաբուծական արտադրանքի արտահանման մենաշնորհացումը ։

Ընդհանուր առմամբ, գյուղատնտեսական արտադրողն ունի մինուս 3-4 անգամ թանկացած սուբսիդավորված վարկերի, առևտրականների մի քանի անգամ բարձրացած հանձնաժողովի, լոգիստիկայի մի քանի անգամ թանկացած և դրան գումարած ՝ տուրք։ Որը լիովին չի վերադարձվում արտադրողներին։ Որտեղ պետք է գնա գյուղացին: Միայն խստացնել գոտին: Եվ եթե Կենտրոնական բանկը, Կառավարությունը և գյուղնախարարությունը չփոխեն զեղչի դրույքաչափի, արտահանման միջանցքի ընդլայնման և լոգիստիկայի պարզեցման մոտեցումը, ապա ֆորմալ առումով ներդրումները գյուղատնտեսության մեջ կարող են աճել, բայց իրականում գյուղատնտեսական ձեռնարկությունների շրջանառու միջոցները կկրճատվեն բազմակի անգամ ։ 60% - ով ներդրումներ ավելացնելու հայտարարված խնդիրը լավ է հնչում, բայց 120% - ով Գների աճի դեպքում իրական կյանք թարգմանաբար նշանակում է ներդրումների բազմակի նվազում ։ Այսպիսով, առաջիկա տարիներին բուսաբուծության ոլորտում ֆերմերների հիմնական խնդիրները Կենտրոնական բանկի քաղաքականությունն ու լոգիստիկան են: Երբ ցորենով բեռնված վագոնները երկու ամիս գնում են նավահանգիստ, Դե ինչ ներդրումներ կան ։

Երկու խնդիր պետք է լուծվի պետության կողմից ինչպես գյուղատնտեսության, այնպես էլ արդյունաբերության ցանկացած այլ ճյուղի համար ՝ էժան վարկ և շուկայի փակում ներմուծումից այն ոլորտներում, որտեղ կա ներքին արտադրություն ։ Ներքին արտադրության նկատմամբ ակտիվ պրոտեկցիոնիզմ է պետք։ Կլինեն էժան գումար-եւ երկար ներդրումային, եւ կարճ շրջանառու-կլինի զարգացում. Դրանք չեն լինի, ինչպես նախկինում պարտվում էին ԵՄ-ն ու ԱՄՆ-ն, այնպես էլ հիմա պարտվելու ենք Չինաստանին.այնտեղ հզորություններն արդեն կառուցված են ու ամորտիզացվում են, իսկ վարկային տոկոսադրույքը 4% է, այլ ոչ թե 20-25%, ինչպես մեզ մոտ ։ Այս տարի ներքին արտադրության բացակայության պայմաններում սահմանափակել են սերմերի ներկրումը։ Որոշումը մարտավարական հակասական է, բայց ռազմավարական ճիշտ: Բայց միևնույն ժամանակ, չգիտես ինչու, թունաքիմիկատների ներմուծումը սահմանափակված չէ, չնայած բույսերի պաշտպանության միջոցների արտադրության ներքին կարողությունները մեկուկես անգամ գերազանցում են ներքին սպառումը: Տրամաբանական կլիներ, ինչպես սերմացու արտադրանքի դեպքում, քվոտավորել և ներմուծել SZR ՝ հաշվի առնելով ռուս արտադրողների ներքին պահանջարկն ու հնարավորությունները ։

Շատ հարցերի լուծման մեջ հաճախ բացակայում է տարրական ողջախոհությունը։ Ներքին SZR արտադրողները, Օրինակ, գործող օրենսդրության համաձայն, չեն կարող թունաքիմիկատներ արտադրել Ռուսաստանում արտահանման համար, Եթե դեղերը գրանցված չեն Ռուսաստանի Դաշնությունում: Արդյունքում, մենք ստիպված ենք բամբակի, բանանի և մշակաբույսերի համար SZR-ն արտադրել ոչ թե մեր ռուսական ձեռնարկություններում, այլ արտերկրում գտնվող աութսորսինգի միջոցով: Կա նախագահի ուղղակի հանձնարարականը օրենքում փոփոխություններ կատարելու մասին, բայց որոշ պետական մարմիններ նախընտրում են սահմանված ժամկետում պատասխանել, թե ինչու նախագահի հանձնարարականը հնարավոր չէ կատարել, այլ դրա կատարման ուղղությամբ միջոցներ ձեռնարկելու փոխարեն: Եվ այս հարցը չի լուծվում շաբաթների կամ ամիսների ընթացքում, այն այլևս չի լուծվում տարիներ շարունակ: Ես չեմ կարող նման մոտեցումը անվանել այլ կերպ, քան վնասարարություն:

Երկաթուղային տրանսպորտի լոգիստիկայի սուբսիդավորումը կարող է օգնել ռուս ֆերմերներին ապրանքների վաճառքի հարցում և, համապատասխանաբար, մեծացնել դրանց արտադրության շահութաբերությունը: Բայց դրանք պետք է լինեն ոչ թե ամենամյա միջոցառումներ "մինչև որոտը չգա" շարքից ՝ անհասկանալի երկարաձգման կարգավիճակով, այլ նպատակային երկարաժամկետ ծրագիր ՝ 5-10 տարի ժամկետով ։ Այս դեպքում այս լոգիստիկայի համար կստեղծվեն պահեստավորման և առաքման համապատասխան հզորություններ: Արդյունավետ միջոց կլիներ 10-20 մլն տոննա ընդհանուր հզորությամբ գյուղմթերքի պետական պահեստարանների կառուցումը — դրանք թույլ կտային նախապես որոշել ինտերվենցիոն հիմնադրամում գնման գները, այն կդարձնեին շուկայի վրա իրապես ազդող գործիք։ Փորձագետները մեկ տարի կամ նույնիսկ մեկ տասնյակ տարի չեն խոսում այդ մասին, բայց ԱՀԿ-ն այժմ այնտեղ է, և միջամտության հիմնադրամում գնումները այժմ շատ թույլ են ազդում գնագոյացում.